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浏览次数: 更新时间:2020-05-27 来源: 作者: 字体[大 中 小]
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事业单位法人年度报告书
( 2019 年度)
单 位 名 称 | 株洲市365彩票官方正版下载_365bet体育开户网址_office365人工客服电话先锋小学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 株洲市365彩票官方正版下载_365bet体育开户网址_office365人工客服电话先锋小学 | ||
宗旨和 业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展 小学学历教育(相关社会服务) | |||
住 所 | 365彩票官方正版下载_365bet体育开户网址_office365人工客服电话先锋路8号 | |||
法定代表人 | 文岚 | |||
开办资金 | 75(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政补助(全额)) | |||
举办单位 | 365彩票官方正版下载_365bet体育开户网址_office365人工客服电话教育局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
394.2707 | 374.3045 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 49 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 理想的学校是什么样?自从担任校长,我一直在心中勾勒着她的形象。是《窗边的小豆豆》中的巴学园?还是苏霍姆林斯基的帕夫雷什中学?我想这个答案还得来自于我们的服务对象,于是乎,我拿起调研的武器问卷学生、家长、老师和社会,获取理想学校的关键因子,逐渐清晰出我们心目中理想的学校——“学生喜欢、教师幸福、家长满意、社会认可”。 一、发展自然教育理念 “学生喜欢、教师幸福”——这样的表达指向怎样的教育思想,育人哲学?在且思且行中我们已与“自然教育”相遇。 学校早前就提出:践行“自然教育”,坚守“儿童立场”,强调一切教育行为应顺应天性、呵护个性、舒展灵性、植养品性,让每个人顺其自然而成长,做最好的自己。围绕这样的育人理念,2017年,全体教师自下而上讨论,形成了我们的五大价值观。2018年在将“五大观念”转化为行动研究的过程中,对自然教育的认识也渐渐深刻。 学生观:每个人都如此不同。 因为每个人都如此不同,所以教育要诚实地面对每一个人,激励每个人“做最好的自己”。 教师观:每个人都如此重要。 每位教师都是儿童生命中最重要的他人,是儿童在从花朵到果实路上的陪伴者、给养者,每个人都如此重要。 质量观:培育综合素养,奠基品质人生。 “好品格,好体魄,好视野, 好习惯,好兴趣,好书写,好口才,好文章,好思维,好才艺”将质量观具化为“十个好”的培养目标,让学生的素养看得见。 课程观:关注儿童兴趣,促进全面发展。 四大领域(阅读与表达、科学与创造、品德与健康、艺术与审美),五类课程(基础课程、拓展课程、兴趣课程、体验课程、特需课程)构建具有自然教育价值追求的课程体系,实现课程体系校本化,特色化。使“关注儿童兴趣,促进全面发展”的课程观有“域”可依,有“类”可循。 课堂观:让每个儿童的学习真实发生。 践行佐藤学“学习共同体”理论,让每一个孩子的学习真实发生。 二、为教师成长而设计 教师是将理念转化为行动的核心力量,教师改变,教育才会改变,一所对学生成长负责任的学校,首先必须承担起教师专业发展的责任。 (一)打造专家型的管理团队 管理的本质是合作、引领,优秀的管理团队能带出优秀的教师队伍,先小管理人员共10人,其中市级学科带头2人,副高级教师3人,市名师工作室成员3人,区骨干教师3人,兼职教研员1人,他们敏于行,爱思考,会合作,善沟通,得益于建立成长机制。 一是竞聘上岗的淘汰机制。 学校中层实行竞聘上岗,优化人员,动态调整,优化结构。 二是目标管理的考核机制。 学校的三个部门:教学研究部、学生研究部、后勤保障部的工作质量与目标管理奖有效挂钩,激活管理团队的竞争力与创新力。 三是专业领衔的发展机制。 专业的权威能提升管理者的号召力,专业的成就会冲淡管理事物带来的倦怠。为此,我安排每位行政主管一门学科,并任教本学科。我经常进到主管的课堂面对面研讨,适时安排主管上“研讨课”,帮助他们成长为学科建设的领军人物,行政管理和专业发展两不误,让管理者更有成就感。 (二)建设专业型的教师队伍 1. 专业发展规划“逼”教师成长 学校制定《教师专业成长手册》及《教师专业成长评价办法》,手册分为“教育理想篇”“爱生情怀篇”和“专业发展篇”三大板块,十八个项目,手册既反映了教师专业成长的轨迹,同时又是一种用代表性事实来反映教师工作情况的评价方式,站在个人角度,它记录教师成长过程中的努力与进步,有助于教师的自我认识、自我反思、自我完善;站在学校角度,通过这种自主开放的“纪录”式评价,促进教师个性化的专业发展。成长规划对于新进教师特别提出:一年成长,三年成才,五年成熟。专业成长手册让教师书写属于自己的个人教育史,“逼”着教师成长。 2.教师成长学院“引”教师发展 “教师成长学院”以“促进教师专业成长,成就教师幸福人生”为办学宗旨,倡导“自主学习,把学习作为最大的福利;智慧行动,把实践作为发展的载体;反思创生,把创新作为成长的手段”的课程理念。设立必修课程、选修课程。 必修课程着重于开阔教师视野,提升教育理念,解决教师发展的共性问题。 (1)引领课程——催生专业思想 引领课程,注重于专业思想的发展。学校采用独邀或共享的方式,结合教育教学研究的需要,分别邀请了佐藤学、帅小梅、谭志俐、赵腾达团队、杨灵等不同领域的专家讲课。 (2)阅读课程——追求专业理想 教师成长,从引领教师爱上阅读开始,学校成立“清源”教师读书会,取意“问渠那得清如许,为有源头活水来”,每周四下午两节课后相约读书吧,徜徉书海,品味书香;召开读书会,畅谈心得,共读共享。 (3)先锋讲坛——提升专业能力 先锋讲坛依然每月一次,主题自拟,内容不限,但由大论坛转为小论坛,分学科、分版块进行,如班主任论坛、语文讲坛等让所谈话题更具体,更深入。 (5)反思性学习——夯实专业基础 5月和10月反思学习月,反思性学习分为两部分:分学科集中经验分享+分年级教学反思,情况分析入微入理,问题对策更详更实。 (6)头脑运动——激发专业智慧 举办“头脑风暴”旨在提供一个激发灵感、开阔思路的环境,通过“成语听写大赛” “ 即兴诵读”“哲理故事释义”“理论传真”等寓教于乐的方式激发专业智慧。 选修课程着重于教师的兴趣与专业层次,解决教师个性问题,助推教师的个性发展与成长的课程,包括青蓝工程、师徒结对、课题研究、名师工作室等。 3.常态教研“助”教师提升 常态教研突出一个“实”字。 集体备课。集体备课由学科主管组织参与,覆盖到了所有学科、所有教师,每周一次,持之以恒,严明纪律,不缺次,不缺席;二是备透难点、备准重点、备祥过程、备足资源,成为教师研读教材、获取课堂密码的关键一步。 组本教研。组内的同课同构、同课异构、课堂观察,组本研究 推进教师近距离观察、零距离交流,开放、兼容,富有针对性,成为教师互学互助的最佳平台。 外出培训。学校实行无门槛送培,回校后再举行二次培训,实 现培训效益最大化。 然而仅仅有这些是远远不够,教师成长的关键在课堂,依托课例指导培养教师是我们倾注心力最多的方式。为了有计划的实施指导,我们围绕“课堂学习共同体”研究,学期初普听一轮,整体把握课堂研究情况;学期中合理布点,采用“典型课例”研究,抓两头带中间,深入课堂,围绕“学共”要素,一个一个环节地推敲,一节一节课地打磨,一人一人地指导,直至让执教老师吃透、领悟、呈现;学期末再普听一轮考核课;中间还穿插骨干教师学共考核课两轮、新教师的入门课和成长课等。高频率的课堂教学研究,折磨人,煎熬人,但也培养人,改变人,学校正掀起一场静悄悄的课堂革命。全年下来,老师、行政都是厚厚的一摞记录本,记录的是成长,是快乐,是对教育矢志不渝的追求。 (三)发展骨干型的党员队伍 党建引领一切,党建工作一是解决思想意识问题,我通过四节党课《新时代教育的使命和我们的责任》《涵养党性,富养学识》《学共课堂形态微观解析》《改变是为了遇见更好的自己》和十三次主题党日活动提升党员觉悟,提高政治站位。二是将党建工作与教育教学工作密切结合,党员上研讨课、价值观书写大赛等活动提高党员的业务水平,让党员的先进性体现于课堂、于自身的专业素养。 4.人文管理“暖”教师胸怀 人文关怀。新人来了,举行热情的见面会;老教师退休了,举行隆重的“欢送会”。每学期工会组织教师趣味运动会、团队共建、教职工篮球赛 “教师瑜伽班”“集体生日”等,放松身心,融洽关系;设立校长室每周三下午谈心时间、开展集体谈心活动,促进交流,增进了解,学校就是一个温暖的大家庭。 项目管理。引进教师参与管理,用人所长,实行项目负责制,给予项目奖励。如校本课程开发,教师刊物《先锋教育》,学生刊物《小先锋》等。 三、为学生成长而设计 为谁培养人,培养什么样人,怎样培养人,是时代交给我们的命题,也是引领我们为学生成长而设计的方向。 我们将习近平总书记提出的“培养德智体美全面发展的社会主义接班人”具化为“十个好”的培养目标,并立足课程与课堂建设来落实这些目标。 (一)完善自然教育课程体系 1. 四大领域全面发展 阅读与表达:涵盖了与语言学习相关的课程。 科学与创造:涵盖了与数理学习相关的课程。 品德与健康:涵盖了与身心发展相关的课程。 艺术与审美:涵盖了与艺术素养相关的课程。 2.五类课程个性成长 我们围绕课程的四个领域,优化基础课程,开发拓展课程,设置兴趣课程,开设体验课程,研制特需课程。 (1)扎实的基础课程。在扎扎实实开足开齐开好国家课程的基础上,完善基础课程内容,如音乐课巴乌和尤克里里进课堂,体育课篮球进课堂,美术课泥塑进课堂等。 (2)精彩的拓展课程。为更好实现各学科育人目标,充分挖掘其育人价值,学校自主设计开发以学科为基点的拓展课程,本学年完善“日有所诵”和“大阅读”内容,重点新增建设“影‘响’童年——电影创意课程”。 电影课程是根据儿童不同年龄阶段的心理特点和儿童的认知水平,精选最适合儿童观看的优秀电影,并以电影文本为核心进行一系列创造性的教育实践活动。 课程内容包括观影、制作海报、写影评、举办电影节、配音、片段表演等系列活动,实现电影课程与其它学课程有机融合,逐渐形成一种电影课程文化。学校汇编了《电影课程活动手册》《电影课程实施指南》。 (3)丰富的兴趣课程。以“发展兴趣特长,激活多元智能”为目标,以“学生自由选择,教师自主开发”为方略,研发各类课程37门,今年新增武术类课程。 (4)生动的体验课程。围绕已形成的校园生活体验、亲子体验、户外体验、职业体验、竞技体验、社会体验六大体系丰富创新育人模式,在传承中发展,在发展中深化。课件演示:校园生活体验(始业课程、好书淘淘乐、毕业课程、值日课程)、亲子体验(亲子游课程、亲子共读活动、故事妈妈、种子爸爸、亲子种植、校长妈妈讲故事)、职业体验(家长志愿者课程、小记者社团课程)、竞技体验(英语字母拼写大赛竞赛、数学竞赛、语文作文竞赛、“三独”比赛、故事演讲比赛、垃圾不落地)社会体验(敬老院活动、湘江毅行、祭奠英雄)、节日体验(体育节、六一儿童节、秋叶静美读书节、十岁生日)。 (5)温暖的“特需”课程。自然教育主张给不同的孩子适合的关怀与引导,学校针对一些特殊儿童的需要,给予一对一的课程援助,帮助他们成长。针对心理问题儿童的游戏辅导课程,留守儿童的陪伴课程,交换生活课程,党员一对一的 “特别的爱给特别的你”的特需课程,温暖着这些儿童的心。 四大领域,五类课程,让每个孩子总能找到自己喜欢的课程。相同的课程,不同的内容,新鲜美好的校园生活总是让孩子们对学校生活充满了欣喜与期待。 (二)创建“学习共同体” “学习共同体”建设,这场静悄悄的革命,追寻的是让每个学生都能得到尊重,每个学生都能敞开心扉安心的学习,每个学生的差异都得到关注,而我们首先建立的是求助的人际关系;二是建立倾听关系,要学会倾听同伴的发言;三是建立相遇与对话的交往式学习。这样的理念落实是要深入课堂反复训练与培养,为此,我带头深入老师的课堂进行培训,也得力于教研部,他们信奉并积极执行,其中陈美容、唐文灿、粟宁波、苏主任丹带头上典型课例,真实的课堂效果让老师们看到“学共课堂”原来真的可以做到,老师们纷纷加入课改队伍。“让每一个儿童的学习真实发生”突破概念层面,变得真真切切、实实在在。 此段后用课件播放成果: 一是编写的三本书; 二是证书照片 三是荣誉称号 诚然,学校在改革发展的过程中,也遇到或存在诸多问题。 一是部分教师谋求自我发展的意愿不够强烈,一部分老老师课改行动力度不大,效果不显着,年轻人则经验不足,认识不够,加上教育教学工作的繁琐也让老师们精力不济。 二是学校特色建设不显着,高品质的课程不丰富,很难满足所有学生的需求。 三是学校设备设施老化,功能室均被挤占,再加上结构性缺编,让学校有偏科发展的倾向。 问题就是我们努力的方向,我们正在制定第二个三年规划。将围绕师生素养发展、学校特色建设、办学品质提升等问题深入研究,全面规划。 最后,我想以朱永新的一首诗《新教育的种子》中一段诗作为本次述职的结尾: 我是一粒种子 一粒新教育的种子 我来自理想与激情催开的花儿 我无法选择我落到怎样的土壤 ——富饶还是贫瘠,北国还是南方 无论把我埋得多深,我终将穿越泥土 向着明亮那方 ……
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《事业单位法人证书》有效期至2021年3月31日 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 株洲日报社捐赠贫困生肖宗盛、肖宗浩、胡思杨各500元。 |
填表人: 沈洁 联系电话:15096398733 报送日期:2020年05月15日